เราได้ทดลองกับสิ่งใหม่ๆ ค่อนข้างน้อยในช่วงท้ายของEntrepreneur Middle Eastไม่ว่าจะเป็นหัวข้อที่เรากำลังมองหาเพื่อสำรวจในฐานะบรรณาธิการ หรือสายธุรกิจต่างๆ ที่ผู้บริหารกำลังพิจารณาขณะที่พวกเขาพยายาม เพื่อกระจายช่องทางรายได้ของพวกเขา ในฐานะที่เป็นคนที่สมัครเป็นสมาชิกของโรงเรียนแห่งความคิดมานานแล้วว่า “ถ้ามันไม่ถูกต้อง ก็อย่าไปยุ่งกับมัน” ฉันเริ่มคิดใหม่เกี่ยวกับแนวคิดเฉพาะนี้
ของฉันเมื่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเกิดขึ้นในที่ทำงานของฉัน
และฉันก็ ฉันจะยอมรับที่นี่ว่าการพยายามควบคุมแรงกระตุ้นที่เอาแต่ใจของฉันเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งใหม่ ๆ ทั้งหมดที่เรากำลังทำนั้นเป็นไปตามมาตรฐานที่เข้มงวดซึ่งเราตั้งขึ้นเองแบบดั้งเดิมนั้นค่อนข้างเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างเต็มเปี่ยม .
แน่นอนว่ามีวารสารด้านการจัดการมากมายที่ให้คำแนะนำแก่ผู้นำว่าอย่าพยายามทำทุกอย่างหรือการจัดการแบบไมโคร แต่ตอนนี้ฉันสามารถประกาศอย่างเป็นทางการว่าทั้งหมดนั้นพูดง่ายกว่าทำมาก ตามความคิดโบราณ ต้องบอกว่าฉันตั้งใจแน่วแน่ที่จะถอดปลั๊กตัวเองออกจากบทบาทผู้ดูแลขั้นสูงสุดที่ฉันพบว่าตัวเองมีบทบาทมากขึ้นเรื่อยๆ และด้วยเหตุนี้ฉันจึงตัดสินใจปล่อยวาง (เพียงเล็กน้อย) และดูว่าสิ่งต่างๆ ดำเนินไปอย่างไรเมื่อฉันไม่ได้ จับตาดูทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจ ท้ายที่สุด ฉันเชื่ออย่างยิ่งว่ามีบางอย่างผิดปกติโดยพื้นฐานกับวิธีที่คุณเป็นผู้นำทำสิ่งต่างๆ หากทุกอย่างที่ดำเนินไปในองค์กรของคุณขึ้นอยู่กับคุณทั้งหมด และฉันก็กระตือรือร้นอย่างยิ่งที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าหลักการนี้ได้รับการปฏิบัติตามใน ที่ทำงานของฉันเองก็เช่นกัน
ขณะที่ฉันเริ่มโครงการส่วนตัวนี้ สิ่งหนึ่งที่ฉันเรียนรู้อย่างรวดเร็วคือสำหรับพวกเราที่ได้รับพร (หรือสาปแช่ง ขึ้นอยู่กับว่าคุณมองอย่างไร) ด้วยสายตาของผู้นิยมความสมบูรณ์แบบในที่ทำงาน มันค่อนข้างปลอดภัยที่จะบอกว่าจะมีเสมอ เป็นสิ่งที่คุณเห็นในสิ่งที่ทำรอบตัวคุณซึ่งคุณอาจไม่เห็นด้วยหรือคุณสามารถปรับปรุงได้อย่างแน่นอน ตอนนี้ การยืนหยัดและเสนอความคิดเห็นของคุณต่อผู้ที่เป็นผู้นำก็เป็นเรื่องหนึ่ง แต่การทำเช่นนี้ตลอดเวลาอาจทำให้เหนื่อยและทำลายจุดประสงค์ของการมอบหมายตั้งแต่แรก อย่างไรก็ตาม ฉันรู้สึกว่าถ้าใครปล่อยให้คนอื่นใช้ไหวพริบของตัวเองในสถานการณ์ต่างๆ ค้นหาข้อผิดพลาดด้วยตัวเอง และเรียนรู้ที่จะจัดการทุกสถานการณ์ที่พวกเขาเผชิญอย่างเป็นอิสระ นั่นคือสิ่งที่จะส่งผลให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่ได้ (และไม่ควร) นำไปใช้กับทุกสิ่งที่คุณทำในองค์กรของคุณ แต่สามารถนำไปใช้กับการทดลองทั้งหมดของคุณได้อย่างแน่นอน คนที่คุณเข้าร่วมในภารกิจเหล่านี้อาจพบวิธีที่จะทำให้มันสำเร็จ และใช่ พวกเขาอาจพังและไฟไหม้ด้วย- แต่ถ้าคุณไม่ปล่อยให้พวกเขาทำสิ่งเหล่านี้ พวกเขา (และคุณ) จะไม่มีทางรู้ ในฐานะผู้นำ แม้จะอยากรับมือกับไฟทุกดวงที่คุณเห็นภายในองค์กรก็ตามดังที่ Reid Hoffman ผู้ร่วมก่อตั้ง LinkedIn กล่าวไว้ว่า “ผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดไม่พยายามต่อสู้กับไฟทุกดวง แต่พวกเขาจะค้นหาว่าไฟใดที่ลุกไหม้ พวกเขาสามารถปล่อยให้เผาไหม้ได้ ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาต้องต่อสู้อย่างแน่นอน”
ความพยายามดังกล่าวได้รับแรงผลักดันมากมายในระดับชาติ
ซึ่งแสดงให้เห็นถึงพื้นที่อันอุดมสมบูรณ์สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระบบนิเวศของผู้ประกอบการที่หลากหลาย อย่างไรก็ตาม มาตรฐานที่แท้จริงที่จะเปิดเผยว่าระบบนิเวศของผู้ประกอบการกำลังพัฒนานั้นฝังอยู่ในภูมิภาคนี้อย่างไร ดังนั้น ความพยายามในระดับชาติควรลดระดับลงไปสู่ระดับภูมิภาคด้วย เพื่อใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบในวงกว้างที่ภูมิภาคต่างๆ ของซาอุดีอาระเบียได้รับ ห้องปฏิบัติการระบบนิเวศผู้ประกอบการของซาอุดีอาระเบียหรือ SEE LABได้รับการพัฒนาเพื่อจุดประสงค์นี้ เป็นแพลตฟอร์มแบบบูรณาการที่มีภารกิจในการสนับสนุนการเติบโตของระบบนิเวศผู้ประกอบการทุกภูมิภาคของซาอุดีอาระเบียผ่านกลไกสำคัญสามประการ: การเปิดใช้งานปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระบบนิเวศ การมีส่วนร่วมของชุมชนผู้ประกอบการในการสร้างและดำเนินโครงการที่เกี่ยวข้อง และให้ความรู้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับแนวโน้มและ ปัญหาในระบบนิเวศของภูมิภาคนั้น ๆ เพื่อการปรับปรุงที่มีศักยภาพ ความคิดริเริ่มนี้เริ่มนำร่องในปี 2561 และเริ่มหยั่งรากในภูมิภาคอัลมาดินาห์และฮาอิล
เพื่อเสริมสร้างการพัฒนาระบบนิเวศผู้ประกอบการในภูมิภาคให้ดียิ่งขึ้น ฉันได้นำความพยายามในการจัดทำข้อตกลงกับ MIT Regional Entrepreneurship Acceleration Program ข้อตกลงนี้มีโครงสร้างเกี่ยวกับการให้ภูมิภาคต่างๆ จากซาอุดีอาระเบียมีส่วนร่วมในโครงการเพื่อออกแบบและดำเนินการแทรกแซงเฉพาะที่จะปรับปรุงระบบนิเวศผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องของภูมิภาคที่เข้าร่วม ภูมิภาคมักกะฮ์และมะดีนะฮ์ได้เข้าร่วมในโครงการก่อนหน้านี้แล้ว โดยเน้นที่ความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบของฮัจญ์และอุมเราะฮ์ และภูมิภาคฮาอิลจะเข้าร่วมในกลุ่มประชากรตามรุ่นที่กำลังจะมีขึ้นในปลายปีนี้
ถนนแห่งความฝันที่เติมเต็ม
ต้องใช้ระบบนิเวศในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่จากพื้นดิน การมีระบบนิเวศที่จะช่วยให้เอสเอ็มอีเติบโตและสร้างผลกระทบที่ต้องการในระดับสังคมและเศรษฐกิจก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน เห็นได้ชัดมากขึ้นว่า Saudi Vision 2030 ได้กระตุ้นความพยายามของผู้เล่นหลายคนในระบบนิเวศผู้ประกอบการของซาอุดีอาระเบีย ซึ่งบ่งชี้ถึงการเกิดขึ้นของแพลตฟอร์มระบบนิเวศที่สมบูรณ์และกระตุ้น สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้ประกอบการของ Saudi Vision 2030 การส่งเสริมระบบนิเวศของผู้ประกอบการกลายเป็นสิ่งจำเป็นในการเปิดใช้งานแนวร่วมของความพยายามของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้เพื่อสร้างผลกระทบโดยรวมทั้งในระดับภูมิภาคและระดับชาติ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียดังกล่าวต้องประสานความพยายามของพวกเขาในการหล่อเลี้ยงระบบนิเวศของผู้ประกอบการดังกล่าว และสร้างถนนแห่งความฝันที่เป็นจริง
Credit : แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
